Untreue (§ 266 StGB): die zwei angreifbaren Säulen

Untreue setzt eine Verletzung der Vermögensbetreuungspflicht UND einen Vermögensnachteil voraus – beides ist regelmäßig bestreitbar.

Die Pflichtverletzung: Nicht jede riskante oder rückblickend falsche Entscheidung ist pflichtwidrig; unternehmerisches Ermessen (Business Judgement, § 93 AktG-Rechtsgedanke) schützt die informierte Risikoentscheidung, und die Rechtsprechung verlangt bei Untreue eine GRAVIERENDE Pflichtverletzung (nach den verfassungsgerichtlichen Vorgaben zur restriktiven Auslegung der Untreue).

Der Nachteil: Er muss konkret beziffert und darf nicht mit bloßem Risiko gleichgesetzt werden – Kompensationen, Gegenwerte und Vermögensvergleich zum Tatzeitpunkt sind das Feld, auf dem Untreueverfahren gewonnen werden. Hier zahlt sich unsere steuerlich-betriebswirtschaftliche Aufstellung aus: Wir rechnen nach, statt Bewertungen der Ermittler zu übernehmen.

Betrug (§ 263 StGB) im Geschäftsverkehr

Der Wirtschaftsbetrug lebt von Zuspitzungen: Aus optimistischen Prognosen wird „Täuschung”, aus Zahlungsschwierigkeiten „Eingehungsbetrug”, aus branchenüblichem Vertriebston „Irrtumserregung”.

Die Verteidigung setzt an den Tatbestandsmerkmalen an: Wurde über Tatsachen getäuscht oder Meinungen geäußert? Bestand beim Vertragsschluss wirklich Zahlungsunwille oder -unfähigkeit – oder kam die Krise später? Ist der Getäuschte seinen Prüfungsobliegenheiten nachgekommen, und wie ist der Schaden bei wirtschaftlicher Gesamtbetrachtung zu bemessen?

Serienvorwürfe (viele Geschädigte) zerlegen wir in Einzelfälle – pauschale Verurteilungslogik ist angreifbar.

Die Doppelfront: Straf- und Zivilverfahren verzahnt

Betrug- und Untreuevorwürfe kommen selten allein: Parallel drohen Schadensersatzklagen, Arrest und Vermögensabschöpfung (§§ 73 ff. StGB) – und was im Zivilprozess vorgetragen wird, liest die Staatsanwaltschaft mit (und umgekehrt).

Wir führen beide Fronten koordiniert: Aussageverhalten, Vergleichsverhandlungen und Zahlungen werden strafrechtlich wie zivilrechtlich bewertet, bevor sie erfolgen. Eine kluge zivilrechtliche Einigung kann das Strafverfahren zur Einstellung führen (Schadenswiedergutmachung, § 153a StPO) – eine unbedachte kann als Geständnis wirken.

Verteidigungsziele nach Lage

Vom Bestreiten des Tatbestands über die Einstellung gegen Auflagen bis zur Verständigung in der Hauptverhandlung: Das Ziel richtet sich nach Aktenlage, Bezifferbarkeit des Nachteils und Ihren beruflichen Rahmenbedingungen (Registerfolgen, Gewerbe- und Zuverlässigkeitsrecht, Compliance-Klauseln in Verträgen).

Was wir nie tun: den wirtschaftlichen Sachverhalt den Ermittlern überlassen – die Deutungshoheit über Zahlen ist im Untreueverfahren die halbe Verteidigung.

So gehen wir für Sie vor

• Wirtschaftlichen Sachverhalt selbst aufarbeiten: Zahlen, Bewertungen, Kompensationen – mit StB-Kompetenz im eigenen Haus.
• Tatbestandsangriff: gravierende Pflichtverletzung? konkreter, bezifferter Nachteil? Täuschung über Tatsachen?
• Zivil- und Strafverteidigung verzahnen: keine Erklärung in einem Verfahren ohne Freigabe für das andere.
• Vermögensabschöpfung und Arrest früh begrenzen – Liquidität ist Verteidigungsfähigkeit.